問答題(1)寫出項目團隊建設所要經(jīng)歷的主要階段; (2)結合你的實際經(jīng)驗,概述成功團隊的特征。

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()

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組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。

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題型:單項選擇題