單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目成功的核心手段，在項(xiàng)目實(shí)施過程中具有重大作用，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要元素，是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)：（）要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的，哪些工作不應(yīng)該包含在項(xiàng)目中

A、進(jìn)度管理 
B、風(fēng)險(xiǎn)管理 
C、范圍管理 
D、配置管理


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2.單項(xiàng)選擇題RUP模型是一種過程方法，他屬于（）的一種

A、瀑布模型 
B、V模型 
C、螺旋模型 
D、迭代模型

4.單項(xiàng)選擇題軟件需求規(guī)格說明書在軟件開發(fā)中具有重要作用，但其不應(yīng)作為（）

A、軟件設(shè)計(jì)的依據(jù) 
B、生命周期估算的依據(jù) 
C、軟件驗(yàn)收的依據(jù) 
D、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的依據(jù)

最新試題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

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總歷時(shí)（totalduration）是多少？（）

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你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

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某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）

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產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）

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高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）

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以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

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你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）

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你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏?qǐng)求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個(gè)過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

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識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）

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