單項選擇題項目章程是正式批準(zhǔn)一個項目的文檔,項目章程的內(nèi)容不包括()

A、項目的目的或立項理由 
B、概要的里程碑進(jìn)度計劃 
C、項目工作的分解方式 
D、概要預(yù)算


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題承建方在進(jìn)行項目論證時,論證的內(nèi)容不包括()

A、承建方技術(shù)可行性分析 
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析 
C、項目財務(wù)可行性分析 
D、項目國民經(jīng)濟(jì)評價分析

2.單項選擇題在利用招標(biāo)方式選定項目承建方過程中,下列做法錯誤的是()

A、中標(biāo)人應(yīng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn) 
B、招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會之間確定中標(biāo)人 
C、招標(biāo)人確定以后,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書 
D、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日內(nèi),訂立書面合同。

5.單項選擇題某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理需要為項目采購硬件設(shè)備,那么項目經(jīng)理需要在()中對該采購物品進(jìn)行描述

A、建議邀請書 
B、合同 
C、合同范圍說明書 
D、項目工作說明書

最新試題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:單項選擇題

談判的根本目標(biāo)是()

題型:單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()

題型:單項選擇題

WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()

題型:單項選擇題

假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設(shè)都必須被確定為:()

題型:單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()

題型:單項選擇題

進(jìn)度計劃控制一項重要的目的是()

題型:單項選擇題

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征?()

題型:單項選擇題

鏈接管理是()

題型:單項選擇題

你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當(dāng)你返家時,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點(diǎn)迷茫,因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()

題型:單項選擇題