單項(xiàng)選擇題某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理需要為項(xiàng)目采購硬件設(shè)備，那么項(xiàng)目經(jīng)理需要在（）中對該采購物品進(jìn)行描述

A、建議邀請書 
B、合同 
C、合同范圍說明書 
D、項(xiàng)目工作說明書


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1.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項(xiàng)目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項(xiàng)目計(jì)劃之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)（）

A、要求召開變更控制委員會(huì)會(huì)議 
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃，以在項(xiàng)目管理計(jì)劃中反映新的要求 
C、準(zhǔn)備變更申請 
D、反對公司新計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交項(xiàng)目申請時(shí)所必須的文件，核心內(nèi)容不包括（）

A、項(xiàng)目的必要性           
B、項(xiàng)目的市場預(yù)測
C、產(chǎn)品方案或服務(wù)的預(yù)測 
D、項(xiàng)目的驗(yàn)收安排

3.單項(xiàng)選擇題MD5常用于數(shù)據(jù)（）保護(hù)

A、校驗(yàn) 
B、完整 
C、機(jī)密 
D、可靠

4.單項(xiàng)選擇題以下不屬于物理訪問控制要點(diǎn)的是（）

A、硬件設(shè)施在合理范圍內(nèi)是否能防止強(qiáng)制入侵 
B、計(jì)算機(jī)設(shè)備的鑰匙是否有良好的控制 
C、計(jì)算機(jī)設(shè)備電源供應(yīng)是否能適當(dāng)控制在合理的規(guī)格范圍內(nèi) 
D、計(jì)算機(jī)設(shè)備在搬動(dòng)時(shí)是否需要設(shè)備授權(quán)同行證明

最新試題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

范圍核實(shí)將：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理（知識(shí)領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）

題型：單項(xiàng)選擇題