單項(xiàng)選擇題開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()

A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制


你可能感興趣的試題

3.單項(xiàng)選擇題你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程,以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí):()

A.項(xiàng)目章程總是包含成本和時(shí)間估算
B.項(xiàng)目章程總是包含產(chǎn)品描述和產(chǎn)品的商業(yè)需求
C.項(xiàng)目章程認(rèn)可和承認(rèn)項(xiàng)目的存在
D.項(xiàng)目章程承諾向項(xiàng)目提供組織資源

最新試題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線(xiàn)。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

談判的根本目標(biāo)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

鏈接管理是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題