單項選擇題為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會或者社會活動，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。

A、安全 
B、社會交往 
C、自尊 
D、自我實現(xiàn)


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2.單項選擇題在完成項目估算后，要制定項目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項目總成本分推到各個工作包：②（）；③確定各項成本再分配的時間：④確定項目成本預(yù)算計劃。

A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上 
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上 
C、進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估 
D、提出項目資金需求

3.單項選擇題WBS工作包中一般不包括的成本是（）

A、管理成本 
B、設(shè)備采購成本 
C、項目人員成本 
D、直接成本

5.單項選擇題在“可交付物”層次上明確了要完成項目需要做的相應(yīng)工作的文檔是（）

A、項目范圍說明書 
B、工作分解結(jié)構(gòu) 
C、項目建議書 
D、項目申請書

最新試題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項選擇題

你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當(dāng)你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）

題型：單項選擇題

投資回收期的財務(wù)分析確定（）

題型：單項選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項選擇題

范圍核實將：（）

題型：單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

題型：單項選擇題

進(jìn)度計劃控制一項重要的目的是（）

題型：單項選擇題

假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）

題型：單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

題型：單項選擇題