單項選擇題某項目計劃安排為：2014年4月30日完成1000萬元的投資任務(wù)。在當(dāng)期進(jìn)行項目績效時評估結(jié)果為：完成計劃投資額的90%，而CPI為50%，這時的項目實際花費為（）萬元。

A、450 
B、900 
C、1800 
D、2000


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1.單項選擇題在完成項目估算后，要制定項目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項目總成本分推到各個工作包：②（）；③確定各項成本再分配的時間：④確定項目成本預(yù)算計劃。

A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上 
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上 
C、進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估 
D、提出項目資金需求

2.單項選擇題WBS工作包中一般不包括的成本是（）

A、管理成本 
B、設(shè)備采購成本 
C、項目人員成本 
D、直接成本

4.單項選擇題在“可交付物”層次上明確了要完成項目需要做的相應(yīng)工作的文檔是（）

A、項目范圍說明書 
B、工作分解結(jié)構(gòu) 
C、項目建議書 
D、項目申請書