單項選擇題在項目管理中，講行信息分發(fā)時，（）的特點是：復(fù)雜程度高，往往不受當事人的控制。

A、正式溝通 
B、非正式溝通 
C、垂直溝通 
D、水平溝通


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1.單項選擇題質(zhì)量管理體系文件包括（）

AISO9001標準要求的程序
B組織為確保其過程受控和有效運行所要求的文件
C外來文件
DA+B
EA+C

2.單項選擇題()可作為軟件生存期中各開發(fā)階段的一個質(zhì)量檢查點。

A、配置項 
B、程序 
C、基線 
D、過程

3.單項選擇題軟件配置管理（SCM）是一組用于在軟件()管理變化的活動。

A、交付使用后 
B、開發(fā)過程中 
C、整個生命周期內(nèi) 
D、測試過程中

4.單項選擇題在進行風(fēng)險評估時，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險概率和影響很低，可（）。

A、將該風(fēng)險作為待觀察項目列入清單中，供將來進一步監(jiān)測 
B、對該風(fēng)險進行等級排序 
C、著手消除該風(fēng)除 
D、不做任何措施

最新試題

項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項選擇題

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

題型：單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）

題型：單項選擇題

高級管理層應(yīng)當何時進行定期的項目審查？（）

題型：單項選擇題

投資回收期的財務(wù)分析確定（）

題型：單項選擇題

可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）

題型：單項選擇題

范圍核實將：（）

題型：單項選擇題

總歷時（totalduration）是多少？（）

題型：單項選擇題

假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）

題型：單項選擇題