A.負(fù)責(zé)制定人才幫扶管理規(guī)定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)的人才幫扶工作。
B.負(fù)責(zé)編制公司人才幫扶計(jì)劃,組織實(shí)施跨單位管理、技術(shù)和技能崗位人才幫扶工作
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位人才幫扶工作
D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施處級(jí)及以上干部的跨單位人才幫扶工作。
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A.擇優(yōu)選派、用人所長(zhǎng)
B.強(qiáng)化激勵(lì)、鼓勵(lì)參與
C.以幫促培、共同發(fā)展
D.組織推薦、統(tǒng)一調(diào)配
A.重點(diǎn)項(xiàng)目
B.特殊任務(wù)
C.經(jīng)營(yíng)管理
D.生產(chǎn)一線崗位
A.后備干部
B.管理人員、班組長(zhǎng)
C.優(yōu)秀人才
D.業(yè)務(wù)骨干
A.上級(jí)人力資源管理部門
B.原審批單位
C.掛職單位
D.派出單位
A.工作交接
B.資料移交
C.返還辦公設(shè)備
D.工作鑒定
最新試題
在異地工作期間,每人每工作日發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司差旅費(fèi)管理辦法執(zhí)行,由派出單位支付。
國(guó)網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門。
地市公司以公開競(jìng)聘方式選拔班組長(zhǎng)時(shí),可根據(jù)實(shí)際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔,同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
班組長(zhǎng)選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀,采用組織調(diào)配、公開競(jìng)聘等方式進(jìn)行,以公開競(jìng)聘方式為主。
嚴(yán)寒季節(jié)仍在異地工作且異地連續(xù)工作6個(gè)月以上人員,由派出單位發(fā)放一次性防寒裝備費(fèi),從勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)列支。
近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分,有2年及以上班組長(zhǎng)、供電所核心崗位工作經(jīng)歷,在職務(wù)(職級(jí))晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。
獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競(jìng)賽調(diào)考個(gè)人成績(jī)前十名的優(yōu)先選任班組長(zhǎng)。
公司總部負(fù)責(zé)對(duì)省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,省公司負(fù)責(zé)對(duì)地市公司(專業(yè)公司)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。
參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在職務(wù)(職級(jí))晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。
對(duì)人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗(15人以下),可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。