單項選擇題責任分配矩陣不被用來說明下列哪一項？（）

A.誰負責那方面的工作
B.工作單元間哪些關(guān)鍵界面需要管理上的特別協(xié)調(diào)
C.實現(xiàn)項目目標需要哪些工作因素
D.誰向誰匯報


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1.單項選擇題最常被項目經(jīng)理拿來解決沖突的方法是：（）

A.妥協(xié)的方式
B.面對
C.緩和
D.談判

2.單項選擇題在強和弱矩陣組織結(jié)構(gòu)中，導致沖突的主要原因是：（）

A.溝通障礙
B.相互沖突的利益
C.需要統(tǒng)一意見
D.管轄模糊

3.單項選擇題以下都是不良的團隊工作情況，除了：（）

A.低落的工作氛圍
B.過多的會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任
D.會議效率低下

4.單項選擇題減少項目中沖突的主要方法是：（）

A.舉行定期的小組會議
B.使用小組協(xié)調(diào)人員
C.進行謹慎仔細的項目規(guī)劃
D.規(guī)定嚴格的討論制度

5.單項選擇題有效的團隊建設(shè)導致的主要結(jié)果是：（）

A.項目情況得到改善
B.一個高效率、運作正常的團隊
C.團隊成員充分理解項目經(jīng)理對項目的執(zhí)行負最終責任
D.項目干系人作為個人和項目組成員發(fā)生的作用得以加強