A.進度問題
B.費用超支
C.技術問題
D.工作界面
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你可能感興趣的試題
A.由于低報酬產生的敵對態(tài)度
B.由技術語言導致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道
A.建立工作關系和溝通渠道
B.審查項目計劃
C.建立個人和團隊的責任
D.討論有關合同的具體法律問題
A.建立信任
B.建立獎勵和業(yè)績認可制度
C.爭取獲得其它工作地點的職能經理的支持
D.項目經理運用權力控制項目的所有方面
A.組織實現(xiàn)其目標的能力
B.項目團隊成員彼此之間以及與項目經理之間的有形距離
C.項目經理對項目團隊資源的控制權力的大小
D.團隊成員之間的關系緊密程度
A.矩陣型組織會造成職能界定不明,并導致職能經理和項目經理之間管理權限的不明確
B.沖突的原因包括各項目的優(yōu)先順序,PERT/C.PM進度表,合同管理程序以及合同類型
C.只要可能就應該避免
D.強矩陣型項目經理很少遇到人力資源沖突,因為他們能夠直接向職能經理下達人員需求方面的指令
最新試題
工具間的工具、量具、工藝裝備,需使用者以借用形式出庫、用畢歸還。
機外直升機啟動監(jiān)視人員的站位,應背風站立,面對直升機前部,絕不能脫離飛行員的視線。
為防止污染,保持油槍、油管整潔,油槍口在不加油時要套好。
給飛機加油時,嚴禁煙火、除與加油有關的防爆電源外,不得使用其他無關的電源開關、加溫器等。
一線員工要遵守文明生產的相關規(guī)定,對于物料周轉器具、工裝板、工具、物料等要輕拿輕放,更不能野蠻推、拉總裝生產線上的產品。
在整個加油操作期間,直升機內及周圍禁止吸煙,加油人員不應穿著鞋底帶釘子的鞋,身上不應攜帶打火機、火柴或其它任何類型的點火裝置。
噴漆機庫準備間,噴漆操作間的多頁折疊門用于飛機進出,應常閉,人員出入以上區(qū)域應走人員進出通道。
工具間的工具、量具和工藝裝備均需賬、物、柜、架數(shù)量相符,并標識清晰。
不直接參與加油操作的人應遠離加油區(qū)域。
工藝紀律是公司在產品生產過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產品的質量和安全文明生產而制定的某些有約束性的規(guī)定。