A.不易成為整個系統(tǒng)的瓶頸
B.可以方便增加數(shù)據(jù)塊服務(wù)器
C.不存在元數(shù)據(jù)的一致性問題
D.方便進(jìn)行負(fù)載均衡
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A.對全部授權(quán)在用軟件的原始版本的物理存儲區(qū)
B.一部包含全部軟件文檔的參考手冊
C.一個包含全部軟件項的注冊工具
D.一種針對軟件的配置管理數(shù)據(jù)庫(CMDB.
A.GFS
B.MapReduce
C.Bigtable
D.EC2
A.移動互聯(lián)網(wǎng)是由移動通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合而生
B.移動互聯(lián)網(wǎng)需要實(shí)現(xiàn)用戶在移動過程中通過移動設(shè)備隨時隨地訪問互聯(lián)網(wǎng)
C.移動互聯(lián)網(wǎng)由接入技術(shù)、核心網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)三部分組成
D.移動互聯(lián)網(wǎng)指的是互聯(lián)網(wǎng)在移動
A.確定臨時措施的具體細(xì)節(jié)
B.通過變更管理過程解決已知錯誤
C.確認(rèn)并記錄已知錯誤
D.記錄并管理已知錯誤
A.協(xié)調(diào)對IT基礎(chǔ)架構(gòu)的修改
B.記錄最近研究的事件
C.批準(zhǔn)對已知錯誤數(shù)據(jù)庫的全部修改
D.識別用戶需求,并基于此修改IT基礎(chǔ)架構(gòu)
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()