A、身份認證
B、訪問控制列表
C、防火墻
D、防木馬病毒技術(shù)
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A.終端制造商
B.電信運行商
C.服務提供商
D.芯片制造商
A.按規(guī)定的周期,如每年
B.在變更實施前,基于變更的范圍而有必要時
C.配置審核前
D.IT設施或組件變更或升級并穩(wěn)定運行后
A.IT服務人員
B.IT設備供應商
C.接受IT服務的顧客
D.組織內(nèi)的IT部門
A.無特殊限制
B.桶的數(shù)量和對象的大小有限制
C.對象的數(shù)量有限制
D.Blob大小有限制
A.支持連接操作
B.具有事務的概念
C.不支持自動索引
D.單個屬性允許有多個值
最新試題
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
項目質(zhì)量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
CMMI評估的方法不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。