單項選擇題在私營企業(yè)工作了10年以后，你最近加入了一家政府機構(gòu)。你以前的老板是國防物資的承包商，他制定了詳細的項目管理方法來進行諸多進展過程中的審查。雖然項目管理對于政府機構(gòu)來說是一個相當新的概念，但是這個政府機構(gòu)已經(jīng)定義了包括4個階段的項目生命周期，這4個階段是概念、定義、實施與結(jié)束。雖然機構(gòu)的項目生命周期沒有規(guī)定應(yīng)該何時進行項目審查或者應(yīng)該進行多少項目審查，但是你相信，在每個項目階段結(jié)束的時候?qū)彶轫椖靠冃欠浅Ｖ匾?。這種審查的目標是：（）

A.根據(jù)項目基準計劃，確定完成項目需要多少資源
B.根據(jù)以往績效，調(diào)整進度與成本基準計劃
C.讓客戶接受項目的可交付成果
D.決定項目是否應(yīng)該繼續(xù)進入下一個階段


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5.單項選擇題你是你們組織項目辦公室的經(jīng)理，你必須經(jīng)常決定該給哪些項目分配額外的資源。你還要建議哪些項目應(yīng)該啟動、繼續(xù)或取消。能夠幫助你做出這些決策的一個方法是：（）

A.為項目確定一個總體風險等級
B.評估定量風險分析結(jié)果的趨勢
C.對風險與條件排定優(yōu)先次序
D.評估定性風險分析結(jié)果的趨勢

最新試題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題