單項選擇題你所在的公司希爾特奈特是一家著名的營養(yǎng)食品經(jīng)銷商，你們的產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，而且不受法律限制。管理層想要開拓新市場并開發(fā)新產(chǎn)品，以增加收益。你正領導著一個團隊來確認潛在的產(chǎn)品。由于你在信息技術(shù)方面的背景與興趣，你建議開發(fā)無線通訊產(chǎn)品。但是，當你把這個想法提交上去審核的時候，高級管理層告訴你這個產(chǎn)品與組織的核心能力不相符合。你還得考慮推薦其他的產(chǎn)品，這時，你需要把管理層的指導方針作為（）來使用。

A.假設
B.約束
C.規(guī)范
D.技術(shù)要求


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題修改項目進度基準計劃應慎重，這是因為：（）

A.修訂必須要得到管理層的批準
B.項目進度的歷史數(shù)據(jù)會被遺失
C.必須進行根源分析
D.對于在后面的進度中所描述的活動，不能對其進度恢復做出計劃編制

4.單項選擇題以下哪一種計算方法不能被用來確定完工估算（EAC）？（）

A.最新掙值（EV）加上剩余項目預算
B.最新實際成本（AC.加上對所有剩余工作的新估算
C.最新實際成本（AC.加上剩余預算
D.最新實際成本（AC.加上根據(jù)一個績效因素進行修改后得到的剩余預算

5.單項選擇題你負責一個在整個組織內(nèi)開設的項目管理培訓課程。在這種情況下，你的無形業(yè)績是：（）

A.能夠把培訓內(nèi)容有效地運用到實踐中去的雇員
B.為每一個課程準備的培訓資料
C.為完成課程的每一個人頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書
D.在你的廣告目錄中加上培訓的經(jīng)歷

最新試題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題