單項選擇題一個項目的文化會在諸多周期階段對項目的成功產生重大影響。你是一個跨國項目的經理，你的團隊成員擁有多種文化背景，因此，你應該在項目的進展過程中營造一種能使團隊的工作成績最大化的氛圍。雖然大部分人都是站在自己文化的立場上審視其他文化的價值觀，但是項目的文化重心會在不同的周期階段有所變化。在收尾階段，首要的中心是：（）

A.參與
B.競爭
C.強調信息傳遞
D.合作


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2.單項選擇題以下哪一種計算方法不能被用來確定完工估算（EAC）？（）

A.最新掙值（EV）加上剩余項目預算
B.最新實際成本（AC.加上對所有剩余工作的新估算
C.最新實際成本（AC.加上剩余預算
D.最新實際成本（AC.加上根據一個績效因素進行修改后得到的剩余預算

3.單項選擇題你負責一個在整個組織內開設的項目管理培訓課程。在這種情況下，你的無形業(yè)績是：（）

A.能夠把培訓內容有效地運用到實踐中去的雇員
B.為每一個課程準備的培訓資料
C.為完成課程的每一個人頒發(fā)的結業(yè)證書
D.在你的廣告目錄中加上培訓的經歷

5.單項選擇題你的客戶已正式接受了你的項目。你的下一步應該是：（）

A.將接收文件分發(fā)給其他相關的項目干系人
B.將接收文件歸入項目檔案
C.與你的同事一起把應吸取的教訓記錄下來
D.進行項目審計

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題