單項(xiàng)選擇題你擔(dān)任新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目旨在提高發(fā)開(kāi)鐵路岔道轉(zhuǎn)接站的整體易用性。你已決定增加一名專家，此人專攻適用于團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境改造學(xué)。她決定觀察你和團(tuán)隊(duì)成員的工作方法，以確定新系統(tǒng)的要求。這種方法也稱做（）。

A.監(jiān)視
B.教練
C.工作跟蹤
D.用戶實(shí)驗(yàn)法


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1.單項(xiàng)選擇題績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)不包括哪項(xiàng)內(nèi)容？（）

A.范圍基準(zhǔn)
B.質(zhì)量基準(zhǔn)
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.成本基準(zhǔn)

4.單項(xiàng)選擇題在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)價(jià)是以下哪項(xiàng)的實(shí)例？（）

A.事業(yè)環(huán)境因素
B.組織過(guò)程資產(chǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分，而風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃子計(jì)劃的一部分
D.作為配置項(xiàng)的項(xiàng)目文件，此文件是配置管理計(jì)劃的組成部分

最新試題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題