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A.配置管理軟伴
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.項目狀態(tài)評審會議
D.變更控制會議

A.識別桌事項或系統(tǒng)的性能和物理特征
B.控制特征的變更
C.實施審計，以證實符合要求
D.允許自動批準變更

A.間接的
B.法律強制的
C.非正式的
D.內部提出的

A.檢查
B.過程分析
C.標桿對照
D.質量審計

A.標準
B.戰(zhàn)略計劃
C.政策
D.程序

A.范圍、質量、進度、預算，以及風險
B.范圍、團隊配置、規(guī)劃，以及資源
C.范圍
D.實踐、實踐、再實踐

A.工作說明書
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同的條款與條件

A.建立一種先進的方法，以便規(guī)范地識別和提出對既定基準的變更，并評估變更的價值和有效性
B.分析各項交更的影響，為持續(xù)驗證和改進項目創(chuàng)造機會
C.在實施整體變更控制過程中記錄每個干系人的具體責任
D.建立一種機制，以便項目團隊規(guī)范地向有關干系人溝通變更的批準和否決情況

A.$120000
B.$132000
C.$118000
D.$110000

A.通過遵守法定要求、道德標準和社會準則來確保為人正直并具有專業(yè)精神，從而保護項目管理群體和所有干系人，并且營造健康向上的工作環(huán)境
B.通過分享經驗教訓、最佳實踐以及研究成果，對項目管理知識庫有所貢獻
C.增強個人職業(yè)能力
D.通過尊重個人差異和文化差異，促進團隊成員和干系