單項選擇題在制定項目進度計劃過程中，如果你要為每個進度活動可能產(chǎn)生的成果定義一個分布形態(tài)，并利用該分布形態(tài)算出整個項目可能產(chǎn)生的成果的相應(yīng)分布形態(tài)，那么最常用的技術(shù)是（）。

A.計劃評審技術(shù)
B.蒙特卡洛分析
C.線性規(guī)劃
D.并行工程


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪位理論家認為，人們通常因其達到高水平績效或處于競爭中的領(lǐng)先地位的強烈渴望而得到激勵？（）

A.戴維·麥克格雷（DavidMcGregor）
B.戴維·麥克利蘭（DavidMcClellanD.
C.維克托·弗魯姆（VictorVroom）
D.B-F.斯金納（B.F.Skinner）

2.單項選擇題在最初編制風險登記冊時，應(yīng)包括以下內(nèi)容，除哪項外？（）

A.風險根源
B.更新的風險類別
C.近期就需應(yīng)對的風險清單
D.潛在應(yīng)對措施清單

3.單項選擇題最終的項目報告是被推行的最佳實踐。盡管該報告可按不同方式組織，應(yīng)如何處理報告中所涉及的每個事項？（）

A.應(yīng)就變更目前的實踐做法提出建議并做出解釋
B.重點僅應(yīng)放在項目中不太奏效的事項上
C.應(yīng)特別提到未成功做出貢獻的團隊成員
D.保證進行掙值討論

5.單項選擇題控制成本過程的一項輸出是工作績效測量結(jié)果，此輸出是在哪種情況下的？（）

A.對用于管理項目的成本信息進行了修改
B.項目團隊需編制變更請求，并通過執(zhí)行整體變更控制過程而處理該變更請求
C.需要更新預(yù)算，并將該更新傳達給所有干系人
D.計算出的工作分解結(jié)構(gòu)各組成部分的cV、sv、CPI，以及SPI值被記錄下來并傳達給干系人

最新試題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題