A.應(yīng)就變更目前的實(shí)踐做法提出建議并做出解釋
B.重點(diǎn)僅應(yīng)放在項(xiàng)目中不太奏效的事項(xiàng)上
C.應(yīng)特別提到未成功做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員
D.保證進(jìn)行掙值討論
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A.商業(yè)需求
B.市場(chǎng)需求
C.技術(shù)進(jìn)步
D.客戶要求
A.對(duì)用于管理項(xiàng)目的成本信息進(jìn)行了修改
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需編制變更請(qǐng)求，并通過執(zhí)行整體變更控制過程而處理該變更請(qǐng)求
C.需要更新預(yù)算，并將該更新傳達(dá)給所有干系人
D.計(jì)算出的工作分解結(jié)構(gòu)各組成部分的cV、sv、CPI，以及SPI值被記錄下來(lái)并傳達(dá)給干系人
A.工作績(jī)效測(cè)量結(jié)果
B.成本基準(zhǔn)更新
C.資源生產(chǎn)率分析
D.趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果
A.馬斯洛的需求層次理論
B.赫茨伯格的雙因素理論
C.莫爾斯與洛希的權(quán)變理論
D.麥格雷戈的X理論和Y理論
A.$550萬(wàn)
B.$596萬(wàn)
C.$642萬(wàn)
D.$700萬(wàn)
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？