A.進度活動
B.活動屬性
C.已識別的假設
D.資源分解結構
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.范圍基準
B.績效測量基準
C.進度基準
D.控制系統(tǒng)
A.計劃評審技術
B.蒙特卡洛分析
C.線性規(guī)劃
D.并行工程
A.戴維·麥克格雷(DavidMcGregor)
B.戴維·麥克利蘭(DavidMcClellanD.
C.維克托·弗魯姆(VictorVroom)
D.B-F.斯金納(B.F.Skinner)
A.風險根源
B.更新的風險類別
C.近期就需應對的風險清單
D.潛在應對措施清單
A.應就變更目前的實踐做法提出建議并做出解釋
B.重點僅應放在項目中不太奏效的事項上
C.應特別提到未成功做出貢獻的團隊成員
D.保證進行掙值討論
最新試題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?