單項選擇題你完成了干系人分析。對于這些對項目享有很高的利益并具有很高權(quán)力、可影響項目決策的干系人,你要怎樣管理他們?()

A.重點管理
B.令其滿意
C.隨時告知
D.偶爾監(jiān)督


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1.單項選擇題采購文件用于識別干系人過程,因為這些文件()。

A.是事業(yè)環(huán)境因素,并且是過程的輸入
B.是組織過程資產(chǎn),并且是過程的輸入
C.將關(guān)鍵干系人標注為合同中的當事方
D.作為設立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式

2.單項選擇題不幸的是,項目成果低于預期。為確保這種情況不再發(fā)生,你舉行了全面的經(jīng)驗教訓會議。你這樣做的原因是()。

A.你認為這是個好主意
B.這么做是每個項目經(jīng)理的職業(yè)責任
C.組織的項目管理方法要求你這樣做
D.這是許多組織采用的最佳做法

3.單項選擇題范圍基準包括:()

A.范圍管理計劃
B.項目章程、范圍說明書和WBS
C.項目范圍說明書、WBS和WBS詞典
D.績效衡量基準

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題