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A、自由放任型
B、民主型
C、專制獨裁型
D、指導型

A、他被認為是一種項目風險
B、通過采取的矯正措施后，我們可以從中獲取一定的經驗教訓
C、這個偏離使得項目目標的達成收到威脅
D、該偏離必須被糾正回來

A、項目管理軟件
B、一個持續(xù)改善的目標
C、一次項目動員大會
D、工作分解結構與會計代碼對應的編碼系統(tǒng)

A、能有效應用培訓內容的員工
B、每一門課程的培訓材料
C、為完成培訓的員工頒發(fā)的結業(yè)證
D、你的培訓課程目錄

A、不良業(yè)績表現(xiàn)是不良訓練的自然結果
B、管理者對于員工不應該期望過多
C、應該用某種預期的結果來激勵員工的行為
D、管理者應該期望薪水高的員工會更加努力地工作

A、拒絕新的變更
B、接受出現(xiàn)的各種變更，并將其與原有的基準線相結合制作出新的基準線
C、持續(xù)不斷地管理基準線上出現(xiàn)的變化
D、確保項目范圍變更在產品范圍變更中得到反映

A、編制項目計劃的方法
B、項目執(zhí)行的方法
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、項目經驗教訓數(shù)據(jù)系統(tǒng)

A、進度管理計劃
B、工作授權系統(tǒng)
C、變更控制系統(tǒng)
D、項目管理信息系統(tǒng)

A、建立明確的和現(xiàn)實的目標
B、階段性評估項目目標是否達到
C、提高對于項目的預期，團隊建設，和對于項目的承諾
D、分析并減少風險，當風險發(fā)生時決定如何解決

A、范圍變更管理軟件
B、一個項目管理信息系統(tǒng)
C、項目狀態(tài)評估會議
D、績效測評技術