A.定義什么時候對項目添加應急資金
B.定義改變成本基準計劃的步驟
C.確定成本偏差產生的原因
D.確定是否需要更新預算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、支持自上而下的估算
B、是一種專家判斷的形式
C、實際成本的準確率為±10%
D、在估算當前項目成本時可以參照以前類似項目
A、坐等所有變更公諸于眾，然后印制新的進度計劃
B、進行必要的變更，但是保持進度基準計劃
C、進行必要的變更
D、在進行任何變更前和管理層溝通
A、+10%to-15%
B、+25%to-10%
C、+10%to-5%
D、+10%to-25%
A.對于上呈進度績效報告有明確的要求
B.對于評估進度績效報告有明確的要求
C.明確提出評估進度差異幅度的方法
D.明確提出批準進度變更所必須的批準級別
A、主要事件的開始和完成時間
B、行為開始和結束日期
C、活動預期的持續(xù)時間
D、活動之間的依附性
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）