單項選擇題你正在領導一個項目團隊開發(fā)一種非常復雜的產品，這種產品可以通過電離子直接作用于人的大腦前額皮層來刺激人的神經系統(tǒng)。由于項目在技術上非常復雜，使得你必須對成本進行嚴格地跟蹤和控制，其中主要包括直接成本和間接成本（企業(yè)一般管理費用）。你發(fā)現(xiàn)對間接成本的管理特別困難，這是因為它：（）。

A.是按照“一個項目一個項目”的方式來處理的
B.只代表直接的勞動成本
C.只代表項目需要的設備和原料
D.項目經理不能控制這部分成本支出


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3.單項選擇題在ACME項目進行的第四個月，計劃的總費用是100，000美元，而實際支出是120，000美元。這個項目進展如何？（）

A.比時間表提前
B.由于成本超支，項目面臨困難
C.項目將在原來的預算內完成
D.提供的信息不足以對這一問題做出判斷

4.單項選擇題在你的項目中，你需要將成本歸于發(fā)生成本的期間。為此，你應該（）。

A.識別項目組成成份以分配成本
B.在成本預算中考慮項目進度
C.準備詳細和精確的成本估算
D.準備成本執(zhí)行計劃

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題