A、決定執(zhí)行組織對項目的支持效率
B、即可為主觀的亦可為客觀的
C、是產(chǎn)品的一些特殊特征,據(jù)此進行設(shè)計、構(gòu)減、測試產(chǎn)品
D、B和C
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、帕雷托圖
B、因果關(guān)系圖
C、控制圖
D、交叉影響矩陣
A、基準
B、統(tǒng)計抽樣
C、基礎(chǔ)
D、運營的定義
A、使用質(zhì)量環(huán)保證質(zhì)量
B、達到ISO 9000的要求
C、滿足項目需要
D、教育員工質(zhì)量的重要性
A、計劃編制
B、控制
C、執(zhí)行
D、所有階段
A、可用性和可維護性
B、可生產(chǎn)性和可維護性
C、可用性和可靠性
D、可靠性和可維護性
最新試題
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?