單項(xiàng)選擇題在為一個(gè)大型項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了一個(gè)用于模擬的項(xiàng)目模型，計(jì)算成本估算和活動工期等輸入迭代，然后從這些迭代中計(jì)算出概率分布。這屬于哪一項(xiàng)技術(shù)？（） 

A.趨勢分析
B.赫茲博格的模擬方法
C.德爾菲技術(shù)
D.蒙特卡洛分析


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1.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目要建設(shè)一條1.2公里的隧道。項(xiàng)目預(yù)算為100萬美元，預(yù)計(jì)每4個(gè)月建設(shè)100米隧道，高級管理層要求項(xiàng)目經(jīng)理使用掙值管理（EVM），每月向項(xiàng)目發(fā)起人匯報(bào)狀態(tài)。6個(gè)月后，已經(jīng)完成了100米的隧道，且已經(jīng)支出600，000美元。此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人匯報(bào)下列哪一項(xiàng)？（） 

A.項(xiàng)目的績效指數(shù)為0.83，進(jìn)度績效指數(shù)為1。項(xiàng)目能按時(shí)完成，但是有可能超出預(yù)算
B.項(xiàng)目的績效指數(shù)為0.6，進(jìn)度績效指數(shù)為1。依照S曲線，項(xiàng)目有可能按時(shí)按預(yù)算完成
C.工作進(jìn)展良好，掙值為600，000美元，預(yù)期將按時(shí)完成
D.工作進(jìn)展良好，但是項(xiàng)目將有可能超出預(yù)算，沒有足夠的信息來使用EVM創(chuàng)建預(yù)算

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于合同和賣方評估的信息可以在下列哪一份文件中找到？（）

A.項(xiàng)目整體計(jì)劃
B.采購管理計(jì)劃
C.變更管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目計(jì)劃

最新試題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題