A.負(fù)責(zé)收尾階段的經(jīng)理可能缺乏有關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)知識(shí)
B.負(fù)責(zé)收尾階段的經(jīng)理可能獲得項(xiàng)目所有的榮譽(yù)
C.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一能確保項(xiàng)目中沒有草率結(jié)尾的
D.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一能確保收尾階段不會(huì)被不必要的延長(zhǎng)
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A.計(jì)算確切的凈值（BCWP）
B.給出凈值（BCWP）統(tǒng)計(jì)意義上較好的近似值
C.確定項(xiàng)目偏差
D.以貨幣單位確定項(xiàng)目偏差
A.項(xiàng)目發(fā)起者
B.高級(jí)經(jīng)理
C.執(zhí)行組織
D.顧客
A.由于低報(bào)酬產(chǎn)生的敵對(duì)態(tài)度
B.由語言導(dǎo)致的困難
C.固定總價(jià)合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道
A.用來收集和儲(chǔ)存信息的方法
B.當(dāng)項(xiàng)目不再需要時(shí)，解散組員的方法
C.將用來應(yīng)用的電子郵件和可視會(huì)議技術(shù)
D.每位項(xiàng)目成員的經(jīng)歷和技能
A.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的準(zhǔn)確性
B.消除風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的猜測(cè)
C.比較風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施開發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)價(jià)值的費(fèi)用
D.決定哪些風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目值得開發(fā)應(yīng)對(duì)措施
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）