單項選擇題感情移入的傾聽需要理解別人的思維框架,在展示感情移入的傾聽的技巧時,項目經(jīng)理應(yīng)說:()

A.仿效該信息的內(nèi)容
B.調(diào)查后再評價內(nèi)容
C.評價內(nèi)容后再作出建議
D.重新措詞,并表達自己的感情


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2.單項選擇題下列哪三種項目最需要談判技巧:()

A.與職能經(jīng)理合作以確保足夠的資源支持項目,對隊伍成員進行工作表項評估,開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),確定主進度計劃,管理項目變更
C.使用分包商,制定項目范圍說明,在項目進行后管理變更
D.確保高層經(jīng)理對項目的支持,與職能經(jīng)理合作,建立項目隊伍

3.單項選擇題執(zhí)行報告的五種技術(shù),哪種以綜合成本和進度信息為主要組成部分?()

A.執(zhí)行情況審查
B.偏差分析
C.趨勢分析
D.掙值分析

4.單項選擇題在與過程驅(qū)動型的人溝通時,項目經(jīng)理應(yīng)該:()

A.在他(她)避開難題時保持耐性
B.強調(diào)他(她)的想法的現(xiàn)實性
C.有邏輯的、循序漸進的表達自己的觀點
D.進行短時間的談話,著重于程序上的細節(jié)

5.單項選擇題指定項目經(jīng)理以外的人負責項目的收尾階段有時是有益的,但是,這種方法有以下哪項缺點:()

A.負責收尾階段的經(jīng)理可能缺乏有關(guān)項目的技術(shù)知識
B.負責收尾階段的經(jīng)理可能獲得項目所有的榮譽
C.項目經(jīng)理是唯一能確保項目中沒有草率結(jié)尾的
D.項目經(jīng)理是唯一能確保收尾階段不會被不必要的延長

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題