A.效率提升
B.企業(yè)文化
C.員工意識
D.技能水平
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A.10分
B.20分
C.30分
D.40分
A.測量
B.效率、效益
C.創(chuàng)新性、可推廣性
D.實(shí)施難易程度
A.技術(shù)管理平臺
B.市場管理平臺
C.人力管理平臺
D.安全管理平臺
A.生產(chǎn)計(jì)劃管理線
B.運(yùn)營管理線
C.質(zhì)量管理線
D.成本管理線
A.管理內(nèi)容復(fù)雜化
B.管理流程高效化
C.管理表單系統(tǒng)化
D.管理形式標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。
自動防錯需要做到()。
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
精益生產(chǎn)評價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。