A.不匯報(bào)
B.主動(dòng)匯報(bào),養(yǎng)成主動(dòng)匯報(bào)的良好習(xí)慣
C.匯報(bào)沒重點(diǎn)
D.敷衍了事
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A.請(qǐng)示工作時(shí)沒有方案
B.總結(jié)工作時(shí)沒有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.報(bào)告工作不講結(jié)果
D.掌握溝通技巧,回顧工作要講過程
A.獨(dú)斷專行
B.一意孤行
C.堅(jiān)持自我為中心
D.學(xué)會(huì)反思和總結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,集中決策,激發(fā)集體智慧,做到不貳過
A.輕重不分
B.重點(diǎn)工作管理者要親自抓,要學(xué)識(shí)別主要矛盾
C.管理者都要抓
D.管理者都不抓
A.要會(huì)定目標(biāo),學(xué)會(huì)定階段性目標(biāo),使團(tuán)隊(duì)有成就,隊(duì)伍有士氣
B.無意義的管理
C.無目的的管理
D.無目標(biāo)
A.指使或縱容弄虛作假
B.作假處理不力
C.業(yè)績(jī)不足,水來填補(bǔ)
D.實(shí)事求是
最新試題
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
無全局意識(shí)指缺乏()。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。