A.是工作活動(dòng)中一組具有特定目標(biāo)的行為組合
B.可能涉及對(duì)一些復(fù)雜的工具和設(shè)備的運(yùn)用
C.只是腦力的，沒(méi)有體力的
D.可能涉及對(duì)一些簡(jiǎn)單書面材料的使用
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A.模糊性原則
B.一致性原則
C.客觀性原則
D.抽象性原則
A.無(wú)特定目標(biāo)
B.具備執(zhí)行任務(wù)所需的條件
C.有明確的起始和終端
D.可能涉及多人
A.職權(quán)
B.職責(zé)
C.職位
D.職業(yè)
A.崗位設(shè)置表
B.工作分析表
C.工作說(shuō)明書
D.工作任務(wù)書
A.為人事決策提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.人盡其才
C.人盡其職
D.戰(zhàn)略發(fā)展
最新試題
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。