單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)負責(zé)（）實施的計劃、控制、索賠以及終止等管理工作。

A.項目進度
B.項目質(zhì)量
C.項目合同
D.項目成本


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2.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)將項目（）作為項目管理的一項基礎(chǔ)目標，進行全過程的管理。

A.進度管理
B.質(zhì)量管理
C.成本管理
D.資源管理

3.單項選擇題項目經(jīng)理在發(fā)生（）時，應(yīng)及時按規(guī)定程序上報，并采取相應(yīng)措施。

A.質(zhì)量問題
B.質(zhì)量缺陷
C.質(zhì)量事故
D.質(zhì)量隱患

4.單項選擇題質(zhì)量是企業(yè)信譽的基礎(chǔ)，項目經(jīng)理應(yīng)采取有效措施保證工程質(zhì)量，當進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先（）。

A.保證工程進度
B.保證工程質(zhì)量
C.根據(jù)工地實際情況確定
D.按建設(shè)單位要求執(zhí)行

5.單項選擇題項目進度管理程序按照PDCA循環(huán)進行。P是（）、D是（）、C是（）、A是（）。項目進度管理程序是一個循環(huán)往復(fù)、不斷完善的過程。

A.計劃；執(zhí)行；檢查；糾偏
B.計劃；檢查；執(zhí)行；糾偏
C.計劃；糾偏；檢查；執(zhí)行
D.檢查；執(zhí)行；計劃；糾偏

最新試題

與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點有（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。

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工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。

題型：多項選擇題

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。

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采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。

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建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。

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根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。

題型：單項選擇題

項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。

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承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。

題型：多項選擇題