單項選擇題相關(guān)方感覺他們收到的信息十分復(fù)雜，難以理解，因此，不能正確做出決定若要決絕這個問題，應(yīng)該怎么做？（）

A.審查溝通需求
B.減少報告數(shù)量
C.包含一個常用術(shù)語表
D.添加解釋性附件


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1.單項選擇題在一個軟件開發(fā)項目的實施過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)WBS遺漏了一項重要的組成部分，如果添加上將會造成超出10%預(yù)算。為了將這個遺漏的部分加進WBS，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么措施？（）

A.將情況上報發(fā)起人
B.立即修改工作分解結(jié)構(gòu)，將遺漏的部分添加進去
C.因為超出預(yù)算，不修改WBS
D.和團隊一起評估各方面影響，發(fā)起變更請求

2.單項選擇題在項目過程中，發(fā)生了一個意外。該時間影響了項目成本，但是未影響到時間。該事件之前被項目團隊識別為一項潛在風險。若要限制該事件對于項目成本的影響，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查看風險登記冊，并確定適當和既定的應(yīng)對措施
B.分析該事件，包括對成本和時間的影響，并創(chuàng)建變更請求
C.制定權(quán)變措施，并立即實施，盡可能減少成本超支
D.執(zhí)行敏感性分析，確定不同應(yīng)對的成本超支靈活性

4.單項選擇題下列哪一項用在定義范圍當中？（）

A.產(chǎn)品分析
B.范圍基準
C.WBS字典
D.預(yù)測和檢查

最新試題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題