A、全球手機(jī)制造商諾基亞與國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商?hào)|方通信之間的結(jié)盟
B、我國(guó)家電企業(yè)科龍與小天鵝之間的結(jié)盟
C、汽車(chē)制造商與零配件供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商之間的結(jié)盟
D、難以簡(jiǎn)單地作出判斷
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A、電子供應(yīng)商與顧客
B、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠家
C、潛在進(jìn)入者與替代品制造商
D、不僅要考慮本行業(yè)之內(nèi)的上述所有相關(guān)力量,同時(shí)還需考慮行業(yè)以外的力量
A、電子類(lèi)企業(yè)
B、生物技術(shù)類(lèi)企業(yè)
C、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)
D、以上三者都一樣
A、生產(chǎn)的專(zhuān)用性
B、退出成本的高低
C、心理因素
D、社會(huì)和政府的限制
A、已有的競(jìng)爭(zhēng)者
B、供應(yīng)商的爭(zhēng)價(jià)能力
C、國(guó)外潛在的進(jìn)入者
D、顧客的爭(zhēng)價(jià)能力
A、有熟練的工人和管理人員
B、產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)
C、進(jìn)貨渠道和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
D、專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)。
最新試題
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。