A、部門主管將關(guān)于公司和工作的信寄到員工家里本身就是一個錯誤,工作上的事就應(yīng)在公司里解決
B、裁員是一個極為敏感的問題,非常容易引起下屬與主管之間的矛盾與沖突
C、對于這類問題,該部門主管不應(yīng)該寄那封信,而是應(yīng)該與員工當面進行口頭溝通
D、他以自己的名義發(fā)的信,使得大家將矛頭集中在他身上,引起了誤會
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A、生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜程度高
B、管理者的篩選和曲解
C、對雇員評估著重于實際成果
D、雇員之間的相互競爭
A、由輪式變?yōu)殒準?br />
B、由輪式變?yōu)閅式
C、由鏈式變?yōu)閅式
D、由鏈式變?yōu)榄h(huán)式
A.鏈式溝通
B.環(huán)式溝通
C.Y式溝通
D.輪式溝通
A、計劃
B、組織
C、控制
D、激勵
A.有一個機會對社會有所回報,是許多人所渴望的
B.期望概率雖然低,但許多人還是想碰碰運氣
C.效價太高,以致許多人忘記概率的問題
D.由于綜合的激發(fā)力量受到媒體宣傳的影響,所以己經(jīng)偏離正常規(guī)律
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
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有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
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制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。