單項選擇題現場控制是由于管理者具有有限的理性,以及變化莫測的環(huán)境對前饋控制的一種補充形式,下列哪項與之不符?()
A、生產進度控制
B、學生家庭作業(yè)
C、期中考試
D、年終工作總結
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1.單項選擇題根據組織結構所規(guī)定的職位要求以及由此而決定的對處于這些職位上的人員的技術和素質要求,對管理者和非管理者進行選聘、考核和培訓;企業(yè)運用統(tǒng)計抽樣的方法對進廠原材料的質量進行檢查;農藥供應企業(yè)根據當年的蟲害預報調集農藥,做好準備。這些活動屬于()。
A、都是前饋控制
B、都是現場控制
C、都是反饋控制
D、屬不同類型控制
2.單項選擇題前饋控制旨在防范于未然,下列各項哪一個不是前饋控制?()
A、入學考試
B、市場調研
C、可行性分析
D、有病治病
3.單項選擇題某大學曾有一段時期,教員與行政人員之間總是會出現矛盾。矛盾通常產生于每學期的課程安排。課程安排通常是在上學期臨近結束時,通過教務秘書向每一個教員口頭傳達的。教務秘書通常是年輕人,且常常就是系里或校內的畢業(yè)生,教員往往感到自己在受學生輩的指揮和領導,因此總是有一種不舒服的感覺。后來因為偶然的原因,課程安排改為書面,并且由教員直接登錄內部網下載。這樣,不知不覺中大部分矛盾就都消失了。這一問題的解決可以認為是由于()。
A、職權系統(tǒng)的改變
B、雙方態(tài)度的改變
C、人際關系的改變
D、溝通渠道的改變
4.單項選擇題王總經理剛剛從外地出差回來,下屬就不斷登門拜訪,大家稱贊王總辦事認真,能果斷解決問題。王總喜歡吃魚,但為了聽匯報,經常對端上飯桌的魚也無暇光顧。對此,王總仍樂此不疲。此種現象,最合適的解釋是()。
A、王總是一位能干的經理
B、王總作風民主,管理的幅度大
C、王總比較集權,采取了輪式溝通的方式
D、王總為人隨和,采取了全通道式溝通方式
5.單項選擇題公司產品設計部接受了一項緊急任務,該任務的完成需要進行嚴密的控制,同時又要爭取時間和速度。在這種情況下,最適合采用的是()。
A、Y式溝通網絡
B、輪式溝通網絡
C、星式溝通網絡
D、環(huán)式溝通網絡
最新試題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現的問題包括()。
題型:多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括()。
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現?()
題型:多項選擇題
社群控制的主要特征包括()。
題型:多項選擇題