A、職權(quán)系統(tǒng)的改變
B、雙方態(tài)度的改變
C、人際關(guān)系的改變
D、溝通渠道的改變
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A、王總是一位能干的經(jīng)理
B、王總作風(fēng)民主,管理的幅度大
C、王總比較集權(quán),采取了輪式溝通的方式
D、王總為人隨和,采取了全通道式溝通方式
A、Y式溝通網(wǎng)絡(luò)
B、輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
C、星式溝通網(wǎng)絡(luò)
D、環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)
A、沖突水平的降低會導(dǎo)致群體工作績效提高
B、為避免所有沖突,提高組織和群體的工作績效,必須設(shè)法消除沖突
C、沖突是功能失調(diào)的結(jié)果
D、維持一定水平的沖突,使組織保持旺盛的生命力,善于自我批評和不斷創(chuàng)新
A、部門主管將關(guān)于公司和工作的信寄到員工家里本身就是一個錯誤,工作上的事就應(yīng)在公司里解決
B、裁員是一個極為敏感的問題,非常容易引起下屬與主管之間的矛盾與沖突
C、對于這類問題,該部門主管不應(yīng)該寄那封信,而是應(yīng)該與員工當(dāng)面進(jìn)行口頭溝通
D、他以自己的名義發(fā)的信,使得大家將矛頭集中在他身上,引起了誤會
A、生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜程度高
B、管理者的篩選和曲解
C、對雇員評估著重于實(shí)際成果
D、雇員之間的相互競爭
最新試題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
為什么我們在購買水果的時候價(jià)格談判能力較弱?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
制定計(jì)劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()