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A.預(yù)算、時(shí)間安排、修訂的干系人承受力、方法論
B.風(fēng)險(xiǎn)、觸發(fā)因素、其他過程的輸入
C.規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì)、掙值分析、技術(shù)性能測(cè)量
最新試題
項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任，以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中，（）是不正確的
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責(zé)？（）
計(jì)算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員，包括（）。
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中，（）不屬于顧客的范疇
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進(jìn)行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。
（）不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效評(píng)估方方法
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行（）、（）的原則。
溝通計(jì)劃劃的編制過程程不包括（））
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)？（）