A.輸入的數(shù)據(jù)可能不正確或不完整
B.經(jīng)理有時依賴計算機處理的結(jié)果；這種結(jié)果詳細，令人印象深刻，但是不夠準確，從而使決策變得困難
C.風險專家可能理解統(tǒng)計的復(fù)雜性，但難于表達他們掌握的東西
D.統(tǒng)計技術(shù)被認為太理論化，而不適用于風險分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.被動回避
B.降低風險
C.主動接受
D.逃避
A.制作績效報告
B.進行考察
C.舉行績效評估會議
D.進行采購審計
A.橫向溝通
B.縱向溝通
C.正式溝通
D.外向溝通
A.適當?shù)貙⒔邮芪募l(fā)其它股東知悉
B.將接受文件并向項目檔案庫歸檔
C.記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗
D.進行項目審計
A.贊助者
B.高級管理人員
C.執(zhí)行機構(gòu)（組織）
D.客戶
最新試題
計算機崗位人員調(diào)離崗位，以下說法正確的是（）。
對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）
以下物品嚴禁帶入計算機機房（）。
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標準準（悲觀主義義），則選擇（）
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
以下做法法中，（）對對于提高大型型復(fù)雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長最短為（）米。
在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
（）不屬屬于項目財務(wù)務(wù)績效評估方方法