單項選擇題書面或圖表式文件,以描述,定義,或規(guī)定所要采購的服務或項目條款,被稱為()

A.規(guī)格文件
B.甘特圖
C.藍皮書
D.計劃評審技術PERT圖


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題如果一個項目經理對風險難以忍受,他是()

A.厭惡風險的
B.能承受風險的
C.不愿意有風險的
D.有辦法的

2.單項選擇題項目經理和項目團隊如何以及選擇運用哪一溝通技術,以便在項目利害相關者之間交流信息?()

A.他們分析團隊成員的經驗和專長
B.他們決定項目的關鍵路線
C.他們不分析所預料到的項目環(huán)境
D.使用掙值分析,他們決定是否進展順利

3.單項選擇題項目經理應該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是()

A.文件記錄
B.反饋
C.成本
D.消除障礙

4.單項選擇題團隊會議想要進行信息的發(fā)出,接收,和傾聽。為了確保團隊會議有效,項目經理會()。

A.堅持非常緊湊的無偏差的議程
B.準備好應付處理講話過多的成員
C.在決策之前安排好角色和責任
D.不遵守進度控制或責任日期

最新試題

煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設設煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。

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下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務?()

題型:單項選擇題

嚴格控制各級用戶對遠程數據信息的訪問權限,包括訪問的方式和內容。應建立《遠程接入登記簿》,凡發(fā)生遠程接入,必須經過批準,并如實記錄遠程接入的()、()、()、()的問題及批準和實施的人員等內容。

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三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標準準(悲觀主義義),則選擇()

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某項目被分解成10項工作,每項工作的預計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結論中,()是正確的。

題型:單項選擇題

項目中每個成員都負有成本責任,以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的

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機房的任何通信地址、密碼、數據、檔案、程序和資料等均屬機密范圍,嚴禁()與()。

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在ISO9000:2008質量管理體系中,質量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇

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值班人員每日至少()對關鍵網絡線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統分析一次。

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以下哪些是系統維護員的崗位職責?()

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