A、戴爾
B、舒勒
C、霍爾
D、尤里奇
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A、安德魯斯
B、諾伊
C、尤里奇
D、舒勒
A、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施
B、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
C、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略影響
C、資源條件分析
D、企業(yè)人力資源
A、結(jié)構(gòu)
B、文化
C、資源
D、人力
A、成長(zhǎng)性目標(biāo)
B、穩(wěn)定性目標(biāo)
C、競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)
D、長(zhǎng)期性目標(biāo)
最新試題
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)文化是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。