A、環(huán)境目標(biāo)
B、配置目標(biāo)
C、計(jì)劃目標(biāo)
D、職能目標(biāo)
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A、環(huán)境分析
B、識別關(guān)鍵問題
C、選擇合適的人力資源戰(zhàn)略模式
D、擬定備選方案
A、戰(zhàn)略層面
B、員工層面
C、管理層面
D、運(yùn)作層面
A、法律標(biāo)準(zhǔn)化
B、文化標(biāo)準(zhǔn)化
C、管理標(biāo)準(zhǔn)化
D、制度標(biāo)準(zhǔn)化
A、社會生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略決策
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。