A、人力資源的補(bǔ)充
B、并購(gòu)或接管企業(yè)的人力資源整合問題
C、主動(dòng)引導(dǎo)環(huán)境改變
D、提高員工技能
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A、企業(yè)追求既定的或與過去相似的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B、企業(yè)規(guī)模保持現(xiàn)狀或略有增長(zhǎng)
C、企業(yè)創(chuàng)新較少
D、保留核心員工
A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
C、收縮型戰(zhàn)略
D、競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略
A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
C、收縮型戰(zhàn)略
D、競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略
A、公司戰(zhàn)略
B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、市場(chǎng)戰(zhàn)略
A、公司戰(zhàn)略
B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、以上都包括
最新試題
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。