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A.按一定周期檢查庫(kù)存量
B.雙倉(cāng)系統(tǒng)
C.EPQ
D.EOQ
E.JIT系統(tǒng)
A.ROP
B.EOQ
C.安全庫(kù)存量
D.安全庫(kù)存加上最佳訂貨量
E.以上都不是
A.在訂貨周期內(nèi),需求模式服從正態(tài)分布
B.每單位的采購(gòu)價(jià)格隨訂單量而變化
C.需求已知且均勻
D.在提前期終止時(shí)要立即補(bǔ)貨
E.以上都是
A.確定庫(kù)存檢查周期
B.確定訂貨量
C.確定訂貨點(diǎn)
D.倉(cāng)庫(kù)選址與布局
E.以上都是
A.包裝物
B.設(shè)備
C.成品
D.毛坯
E.以上都是
最新試題
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時(shí)刻的偏差為正值,表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
以下關(guān)于流程分析目的的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。