A.節(jié)能優(yōu)先,煤為基礎(chǔ);
B.電為中心;
C.多元發(fā)展;
D.以上皆是。
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A.經(jīng)營(yíng)管理
B.科學(xué)管理
C.文化管理
D.行為管理
A.《員工守則》;
B.供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”;
C.員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”;
D.三公調(diào)度十項(xiàng)措施。
A.與時(shí)俱進(jìn);
B.開(kāi)拓創(chuàng)新;
C.科學(xué)發(fā)展;
D.以人為本。
A、科學(xué)的管理
B、先進(jìn)的設(shè)備
C、高度的責(zé)任心
D、創(chuàng)新
A、求實(shí)
B、誠(chéng)信
C、明禮
D、守法
最新試題
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
企業(yè)文化氛圍的作用是()
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
下列關(guān)于企業(yè)文化類(lèi)型說(shuō)法正確的有().
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。