A.集中力量加快電網(wǎng)建設(shè)，不斷拓展業(yè)務(wù)空間，保持發(fā)展速度，提高發(fā)展質(zhì)量
B.把管理作為永恒主題，堅(jiān)持依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)，積極推進(jìn)體制機(jī)制和管理創(chuàng)新，不斷提高經(jīng)營管理水平
C.堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮干部員工隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
D.把一流作為工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗方向，通過開展同業(yè)對(duì)標(biāo)，努力趕超國內(nèi)一流，爭創(chuàng)國際一流
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A.把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，集中力量加快電網(wǎng)建設(shè)，不斷拓展業(yè)務(wù)空間，保持發(fā)展速度，提高發(fā)展質(zhì)量
B.把管理作為永恒的主題積極推進(jìn)體制機(jī)制和管理創(chuàng)新，堅(jiān)持依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)、不斷提高經(jīng)營管理水平
C.堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮干部員工隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
D.把一流作為工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗方向，通過開展同業(yè)對(duì)標(biāo)，努力趕超國內(nèi)一流，爭創(chuàng)國際一流
A、抓發(fā)展、抓管理、抓思想、創(chuàng)一流
B、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流
C、抓生產(chǎn)、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流
D、抓生產(chǎn)、抓管理、抓思想、創(chuàng)一流
A.服務(wù)黨和國家工作大局
B.服務(wù)電力客戶
C.服務(wù)發(fā)電企業(yè)
D.服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
A、黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)
B、黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)
C、思想建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)
D、思想建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)
A.建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化
B.建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
C.建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)精神
D.建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)精神
最新試題
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）