多項(xiàng)選擇題海爾將并購(gòu)重組型企業(yè)文化沖突形象地比喻為()。

A.大魚(yú)吃小魚(yú)
B.快魚(yú)吃慢魚(yú)
C.鯊魚(yú)吃鯊魚(yú)
D.激活休克魚(yú)


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1.多項(xiàng)選擇題下列()屬于造成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)文化沖突的原因。

A.種族優(yōu)越感
B.自我中心
C.溝通誤會(huì)
D.文化態(tài)度

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)文化形態(tài)和企業(yè)所有制不同,企業(yè)文化沖突可以劃分為()。

A.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)文化沖突
B.合資型企業(yè)文化沖突
C.并購(gòu)重組型企業(yè)文化沖突
D.內(nèi)部重構(gòu)型企業(yè)文化沖突

3.多項(xiàng)選擇題以下()屬于企業(yè)文化沖突催生的文化創(chuàng)新。

A.產(chǎn)品和服務(wù)方面
B.生產(chǎn)觀念方面
C.競(jìng)爭(zhēng)觀念方面
D.管理體制方面

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化沖突是企業(yè)變革轉(zhuǎn)機(jī)的理由在于()。

A.暴露出企業(yè)原有的觀念等與文化不相適應(yīng)
B.表露出原有的觀念等與外部生存環(huán)境的矛盾
C.企業(yè)文化沖突推動(dòng)了企業(yè)文化進(jìn)步和企業(yè)變革
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降

5.多項(xiàng)選擇題霍夫斯坦德把文化沖突歸結(jié)為()等因素。

A.權(quán)力差距指數(shù)
B.個(gè)人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質(zhì)社會(huì)的差異
D.不確定性回避的差異

最新試題

下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類(lèi)型的是().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)文化氛圍的作用是()

題型:多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()

題型:多項(xiàng)選擇題

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().

題型:多項(xiàng)選擇題

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位,形成共同的()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時(shí)說(shuō)一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制,則該企業(yè)的文化類(lèi)型最有可能是().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題