A、克雷普斯
B、錢珀思
C、山姆•沃頓
D、雷•克洛克
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A、執(zhí)行文化
B、親情文化
C、客戶文化
D、創(chuàng)新文化
A、企業(yè)家
B、制度
C、員工
D、價值觀
A、蒙牛
B、聯(lián)想
C、海爾
D、科龍
A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合
D.一體吸納式文化整合
A.重個體
B.重道德
C.重實用
D.重思辨
最新試題
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴的等級制度,強調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
企業(yè)文化氛圍的作用是()
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().