A.建立計劃和組織保障體系
B.保證企業(yè)文化建設(shè)投入
C.進行企業(yè)文化系統(tǒng)傳播
D.領(lǐng)導(dǎo)和制度作用雙管齊下
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A.針對性
B.靈活性
C.適當(dāng)性
D.多元性
A.調(diào)查分析階段
B.總體規(guī)劃階段
C.實驗實施與傳播階段
D.評估調(diào)整階段
A.文化專題活動
B.臨時不確定的活動安排
C.書面調(diào)查或訪談
D.新員工入職，輪崗、晉升培訓(xùn)
A.企業(yè)員工行為規(guī)范手冊
B.內(nèi)部報刊或信息簡報
C.企業(yè)局域網(wǎng)
D.企業(yè)櫥窗宣傳欄、廣告牌
A.企業(yè)家
B.員工
C.制度
D.習(xí)慣
最新試題
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
企業(yè)文化的運作機制有（）
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.